Files
2026-06-12 06:17:35 +00:00

35 lines
2.1 KiB
Markdown

---
type: "DailyNote"
title: Daily Note - 2026-06-11
date: 2026-06-11 10:49:26
tags: []
Status: Active
---
Dzisiaj ogarniam rzeczy związanych z kontami i restorami, nie mam dzisiaj nic specjalnego do zapisania, pracuję dzisiaj do godziny 13:30
## Notatki ze spotkania
### Zarządzanie bazami danych
- **Paweł:**
- Wyraził obawy dotyczące jakości skryptów tworzonych przez Shivangi.
- Podkreślił ryzyko związane z wyłączaniem ograniczeń (constraints) w bazie danych Picard.
- Zwrócił uwagę na złożoność bazy Picard i ostrzegł, że nieodpowiednie zmiany mogą doprowadzić do awarii produkcji.
- **Adrian:**
- Potwierdził, że przed każdym wdrożeniem będą wykonywane kopie zapasowe, a w celu zminimalizowania ryzyka przygotowany zostanie plan wycofania zmian (rollback).
- Wyjaśnił, że odpowiedzialność za rozwój spoczywa na Shivangi, Luce i ich zespole, podczas gdy Radek odpowiada za ogólne ryzyko.
- Zasugerował, że w przypadku niepowodzenia zespół Radka mógłby rozważyć zaangażowanie Guido jako konsultanta do pomocy w przebudowie rozwiązania.
- **Grzegorz:**
- Zaraportował, że liczba zgłoszeń dotyczących dostępów i przeciążenia dysków spadła z 23 do 12.
- Poinformował o zakończeniu zadań związanych z czyszczeniem baz danych i wykonaniu swojej części backupów dla projektu Visma.
- Przekazał, że w najbliższych tygodniach planowana jest aktualizacja MySQL na środowisku produkcyjnym w Norwegii i trwają przygotowania skryptów do przełączenia grupy dostępności na inny węzeł.
### Planowanie wydań
- **Adrian:** Poinformował, że wgrywanie poprawek (patchowanie) na środowiskach produkcyjnych na rynku nordyckim zostanie wstrzymane w lipcu (łatki zaplanowano na czerwiec i sierpień). Na pozostałych rynkach procesy te będą przebiegać bez zmian.
### Zadania do wykonania
- [ ] **Adrian:** Porozmawiać z Radkiem na następnym spotkaniu o potencjalnych ryzykach na produkcji w bazie Picard.
- [ ] **Paweł, Adrian:** Przeprowadzić wspólny przegląd skryptów Shivangi, aby zidentyfikować potencjalne problemy i poprawić ich jakość.